如何管理好一家公司，让它成为一家好公司？

　　说到管理好一家公司，可以说是所有职场人都关心的。管理好一家公司说起来容易，做起来很难。首先，管理一个公司的内容是复杂的，管理的本质归结起来就是“管人当董事”。管理的核心是人，具体工作事务要理顺。人管理不好，公司运作不好，管理就会出题。所以我们认为，要想管理好一个公司，首先要在人身上下功夫。从人力资源管理的角度来看，事情自然会很顺利。

　　如何管理好一个公司，让它成为一个好公司？

　　公司管理和团队管理是两个重要的人的因素:管理者和员工。企业管理的好坏，取决于管理者的管理能力和水平。所以，企业的管理要从管理者做起。随着管理者能力的提高，自然会更容易管理人。

　　想把公司经营好，就要时刻关注人心。人团结了，公司的管理效率就会提高，执行力就会到位。人心涣散，队伍涣散，不思进取，负面影响很大。这也是公司管理的“死穴”！

　　管理大师约翰·科特(John Cote)曾经说过，“作为一个管理者，在很多情况下，没有必要大放厥词。管理者只要关注人的感情细节，就会产生惊人的效果。”

　　如何管理好一个公司，让它成为一个好公司？

　　公司是由人组成的，人是有感情有思想的，尤其是现在的“千禧一代”新一代职场伴侣。过去的压力型管理方式对ta基本无效，而深入人心的人本管理，有着复杂的心理影响着他们的行为。人都希望在和谐融洽的环境中工作，都希望得到尊重和重用。因此，企业实施人性化管理非常重要。正所谓“得民心者得天下”。

　　从业务的角度来说，想要公司有一个好的发展，了解员工的心思，经常做员工的思想工作是非常重要的。管理者也是人，也需要公司人性化的关怀管理，这样才能全身心投入到管理工作中，影响更多的员工一起工作，与公司一起创造更大的价值。

　　如何管理好一个公司，让它成为一个好公司？

　　管理者的领导力是管理的核心。

　　1、洞察人心，解决实际题的能力。

　　聪明的管理者不是全能的，更不是整天忙得找不到人的管理者，而是能善用他人、运筹帷幄、指挥得当的“指挥家”。如果你想拥有这样一个管理者的管理地位，拿到一份大家都羡慕的月薪过万，年薪百万的工作的底薪，你需要洞察团队员工的内心。俗话说“知其面，不知其心。”所以你洞察人心，懂得安排下属的工作，人尽其才。而且当下属需要帮助或者遇到困难时，你可以及时给予帮助，解决工作中的实际题。这才是下属和公司需要的领导。

　　2.管理者不一定面面俱到，但一定是这一行的专家。

　　既然职场分工这么明确，负责人把管理专属公司工作的重任托付给你，那么你就需要有自己的独特性和看家本领。作为一个部门经理，你在管理自己部门的业务方面的精通或独到的技巧，是在职场上领导公司小伙伴的重要能力，是公司的特殊管理者。